圍繞“面對激烈競爭怎么找出路”專題，市供銷合作社結合工作實際就“立足區域競爭態勢，如何做大做強社有企業，增強為農服務、助農增收能力和水平，為達州爭創經濟副中心貢獻供銷力量”主題進行大討論。市社領導班子成員、機關全體干部職工、直屬企業負責人參加討論。

討論會前，再次組織大家認真學習了《全面把握“三個新”的科學內涵》、習近平總書記關于供銷合作社的重要批示指示精神及省委“八個更加注重”工作要求。會上，分管經營服務體系建設的班子成員、指導社有企業發展的科室負責人、直屬社有企業負責人作了交流發言。

會上，大家對標對表建設西部一流供銷社的奮斗目標和供銷社服務三農的宗旨任務，對照全省供銷系統先進地區發展情況進行了橫向對比，對照“十三五時期”我市供銷系統助農增收、經營服務及社有企業發展情況進行了縱向比較，找差距、補短板、定目標、增信心。討論認為, 我們在社有企業高質量發展增強市場競爭力、完善現代企業體制實現社有企業轉型升級、創新經營服務手段拓展為農服務領域方面有差距，需下功夫，補短板，強實力。

市社黨組書記、主任賈文軍強調：要補齊發展短板、發揮供銷為農服務的獨特優勢，圍繞黨委政府中心工作和服務“三農”宗旨，積極參與鄉村振興，敢于破題，主動作為，抓實抓好供銷為農服務的載體和平臺。要在社有企業經營服務體系建設上求突破，聚合發展資源要素，選準選好項目，做強實體產業支撐，在服務“三農”、推進鄉村振興工作中發揮供銷投資平臺的作為。一是要在挖掘資產潛力，盤活社有資產，推動資產向資本轉變上實現新突破；二是要在匯聚資源要素，借智借力發展，做大做強農業產業平臺上實現新突破；三是要在上下聯合貫通，培育特色產業，聯農帶農助農增收上實現新突破。